Process Optimization、Line Balancing與降本服務

Process Optimization、Line Balancing與降本服務

有效改善不能只靠感覺或單次加速。我們先建立現況Baseline，觀察人、機、料、方法、品質與資訊流，再用數據找出Constraint、等待與變異，設計不犧牲品質與安全的改善方案。

重點內容

• Gemba Observation、Process Mapping與Data Collection Plan
• Cycle Time、Standard Time、Takt Time與Capacity分析
• Line Balancing、Man-Machine Chart與Manpower Optimization
• Yield、FPY、Defect Pareto、Rework與Cost of Poor Quality
• Layout、Material Handling、WIP與Information Flow改善
• Automation／Poka-Yoke機會與投資回收評估
• Pilot、KPI、Control Plan與改善後Sustain機制

適合對象

產能不足、加班高、交期不穩、WIP過多、成本壓力或新產品Ramp-up的工廠與生產／工程團隊。

預期成果

獲得Baseline、問題Prioritization、改善Roadmap、預估效益與驗證方式。專案可從診斷、Pilot到交接與追蹤，讓改善真正維持。