Dịch vụ Process Optimization, Line Balancing và giảm chi phí

Dịch vụ Process Optimization, Line Balancing và giảm chi phí

Cải tiến hiệu quả không thể dựa vào cảm tính hoặc tăng tốc tạm thời. Chúng tôi thiết lập Baseline hiện tại về người, máy, vật tư, phương pháp, chất lượng và luồng thông tin; sau đó dùng dữ liệu tìm Constraint, chờ đợi và biến động để thiết kế giải pháp không đánh đổi chất lượng và an toàn.

Nội dung chính

• Gemba Observation, Process Mapping và Data Collection Plan
• Phân tích Cycle Time, Standard Time, Takt Time và Capacity
• Line Balancing, Man-Machine Chart và Manpower Optimization
• Yield, FPY, Defect Pareto, Rework và Cost of Poor Quality
• Cải tiến Layout, Material Handling, WIP và Information Flow
• Cơ hội Automation/Poka-Yoke và đánh giá hoàn vốn
• Pilot, KPI, Control Plan và cơ chế duy trì sau cải tiến

Phù hợp với

Nhà máy thiếu công suất, tăng ca cao, giao hàng không ổn định, WIP lớn, áp lực chi phí hoặc gặp khó khăn khi Ramp-up sản phẩm mới.

Kết quả mong đợi

Bàn giao Baseline, thứ tự ưu tiên vấn đề, Improvement Roadmap, lợi ích dự kiến và phương pháp xác nhận. Có thể triển khai từ đánh giá, Pilot đến bàn giao và theo dõi.